•El método de las 5 « S », así denominado por la primera letra (en japonés) de cada una de sus etapas, es una técnica de gestión basada en cinco simples principios:
1 - Seiri: Organización. Separar innecesarios - Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil
2 - Seiton: Orden. Situar necesarios - Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz
3 - Seisō: Limpieza. Suprimir suciedad - Mejorar el nivel de limpieza de los lugares
4 - Seiketsu: Estandarizar. Señalizar anomalías - Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden
5 - Shitsuke: Disciplina. Seguir mejorando - Fomentar los esfuerzos en este sentido
•El total del sistema permite:
•Mejorar las condiciones de trabajo (es más agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado)
•Reducir los gastos de tiempo y energía
•Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios
•Mejorar la calidad de la producción.
